Voortgangsrapportage projecten

Voortgang betreft de afgelopen periode met peildatum   : 1 juli 2025
Bestuurlijke opdrachtgever                      : Gerdien Rots

Project omschrijving
In Dieze-Oost in de wijk Diezepoort in de buurt Hogenkamp zijn momenteel maatschappelijke organisaties (o.a. Youth for christ, Taal &Taart en Gastvrij Zwolle) gevestigd aan de Ruusbroecstraat 205 (eigendom van deltaWonen) en bedrijven Kinderdagverblijf, muziekvereniging Jubal en Intraverte Tri zijn gevestigd aan de Geert Grootestraat 1 (eigendom van Wise OG). De panden zijn gedateerd, hebben een slechte onderhoudsstaat en hebben een energielabel G. De locaties zijn gevestigd langs de snelweg A28. De tussenliggende weg de Rijnlaan doorkruist beide locaties en vormt een verbindende ader tussen AA-landen aan de andere kant van de A28 en de binnenstad. Delta Wonen en Urban Innovators (namens Wise OG) kijken samen naar de herontwikkeling van beide locaties en hebben BDG-architecten gevraagd een massastudie op te stellen. De massastudie gaat uit van 88 woningen op de locatie Geert Grootestraat en 117 woningen op de locatie Ruusbroecstraat. De invulling van de plint wordt onderzocht. In het Ruimtelijk ontwikkelplan (hierna ROP) volgt een voorstel voor het woonprogramma.

Woningbouwproductie
Urban Innovators en Delta Wonen hebben de wens om beide locaties in samenhang te herontwikkelen en hebben BDG gevraagd hiervoor een massastudie te doen en Marseille landschapsarchitectuur voor een groen- en inrichtingsplan.
Het woonprogramma richting zich op een mix van sociale en middeldure huur aan de Ruusbroecstraat en koopappartementen aan de Geert Grootestraat. In het ROP zal het definitieve woonprogramma worden opgenomen.

Financiën
De kosten voor het opstellen van de startnotitie zijn bekostigd vanuit het budget Ruimtelijke Plannen. De fase tot aan de vaststelling van het ROP en het opstellen van de concept anterieure overeenkomst worden via de Samenwerkingovereenkomst verhaald. De te verhalen kosten zijn berekend middels de (Zwolse) plankostenscan. In de volgende fase, omgevingsplan wijziging en uitwerking naar een definitief ontwerp, zal een anterieure overeenkomst worden gesloten waarin de kosten voor het gehele proces verhaald worden.

Fase van het project, wat hebben we het afgelopen half jaar gedaan, stand van zaken?
Op basis van een notitie ruimtelijke uitgangspunten waar medio 2024 overeenstemming is bereikt met de initiatiefnemers is er in het afgelopen half jaar gewerkt aan een concept ROP en het uitvoeren van de benodigde onderzoeken.
Begin 2025 hebben de initiatiefnemers een informatiebijeenkomst georganiseerd voor de omgeving.

Wat gaan we het komend half jaar doen en wat zijn de belangrijkste mijlpalen op de langere termijn
We werken toe naar de vaststelling van een Ruimtelijk ontwikkelplan in het najaar van 2025. Parallel aan de vaststelling van dit ROP wordt gestart met de omgevingsplanwijziging. Het streven is om deze medio 2026 vast te stellen zodat in 2027 gestart kan worden met de bouw van de woningen.

Risicografiek:

 Peildatum 1 januari 2025                                                   Peildatum 1 juli 2025                                                                 

Toelichting risicotabel
De grootste risico’s hebben betrekking op de totstandkoming en vaststelling van het ROP. Er zijn een ruimtelijke uitdagingen nog in het plan zoals het woonprogramma, mobiliteit en geluid waarvoor in het ROP uiteindelijk keuzes gemaakt - en prioritering aangebracht - moeten worden. Het al dan niet overkomen van deze ruimtelijke keuzes en uitdagingen in combinatie met het overhouden van een financieel haalbaar plan, waar de gemeente ook inhoudelijk achter staat, maken de grootste risico’s. Indien er geen plan tot stand komt zal het project vertragen dan wel stil komen te liggen. Dit risico vraagt dat we de nadruk leggen op integrale beoordeling en afweging van keuzes. Deze integrale afweging heeft zich vertaald naar een notitie ruimtelijke uitgangspunten waarbinnen initiatiefnemers nu een volgende slag maken in het ruimtelijk ontwikkelplan. Ook worden er indien nodig tussentijds besluiten opgehaald om prioritering van vakgebieden/belangen aan te brengen waar dit afwijking vraagt van beleid.

Toelichting op de grootste risico’s
Naast de hierboven genoemde risico’s vanuit en op het ruimtelijk ontwikkelplan enkel het volgende:

• De mogelijkheid is aanwezig dat er een financieel onrendabel en onhaalbaar plan ontstaat. En dat initiatiefnemers beslot los van elkaar verder te gaan. Dit kan reden zijn om geen overeenstemming te bereiken over de anterieure overeenkomst. Als beheersmaatregel gaan we tijdig in gesprek over de te maken afspraken in de anterieure overeenkomst en worden er aanvullende afspraken gemaakt over de gezamenlijke uitvoerbaarheid.  

Effecten stikstof
Deze effecten schatten wij in op nihil.