Voortgangsrapportage projecten

Voortgang betreft de afgelopen periode met peildatum   : 1 juli 2025
Bestuurlijke opdrachtgever                                  : Gerdien Rots

Project omschrijving
Met de vaststelling van het nieuwe Dorpsplan (feb 2025) is het globale toekomstperspectief voor Wijthmen helder. Het Dorpsplan alleen is nog onvoldoende concreet om tot de daadwerkelijke ontwikkeling van Wijthmen te komen. Het overkoepelende doel is zorgen dat Wijthmen een leefbaar en toekomstige dorpsgemeenschap blijft, daarvoor zijn extra woningen en inwoners benodigd. Samen met en voor Wijthmen gaan we aan de slag om tot een concreet ruimtelijk raamwerk te komen. Op basis van dit raamwerk kunnen initiatieven ingediend en integraal afgewogen worden. Ook brengen we de (financiële) opgaven in de openbare ruimte in beeld. Het raamwerk wordt uiteindelijk vastgesteld door het college en de gemeenteraad.

Woningbouwproductie
Het doel is om middels het raamwerk ruimte te zoeken voor 100 – 150 extra woningen. Deze woningen zullen gefaseerd en over een lange periode toegevoegd worden, dit is ook opgenomen in het Dorpsplan. We noemen dit ‘Dorps ontwikkelen’. We richten ons op de concrete woningbouwbehoefte in Wijthmen, daar gaan we onderzoek naar doen. We weten in ieder geval dat er een opgave ligt voor starters en ouderen met zorgbehoefte. De intentie is om met deze doelgroepen te starten. Een exacte indeling van de gehele woningbouwproductie is op dit moment nog niet te geven.

Financiën
Binnen de projectgroep wordt gewerkt aan een financiële uitwerking van alle opgaven in Wijthmen. We integreren lopende en toekomstige projecten tot één financieel overzicht. We betrekken daar nadrukkelijk ook de omlegging van de Kroesenallee bij en de noodzakelijke herinrichitng van de oude N35 (Heinoseweg) en de Kroesenallee. We maken een splitsing in reeds bestaande opgaven (en dus al noodzakelijk te maken kosten) en de extra opgaven die volgen met de bouw van 100 – 150 extra woningen. Deze financiële paragraaf nemen we op in de startnotitie zodat het college en de raad een realistisch beeld hebben van de gekozen ontwikkelrichting (in het Dorpsplan 2025).
Fase van het project, wat hebben we het afgelopen half jaar gedaan, stand van zaken?
Het project bevindt zich momenteel in de definitiefase. Er wordt gewerkt aan een heldere en volledige startnotitie welke de basis vormt voor het ruimtelijk raamwerk. Deze startnotitie is breed intern en extern (plaatselijk belang, stichting ouderenzorg, provincie en waterschap) afgestemd.
Wat gaan we het komend half jaar doen en wat zijn de belangrijkste mijlpalen op de langere termijn
Het komende half jaar gaan we samen met alle stakeholders aan de slag met het ruimtelijk raamwerk. We gaan het gesprek aan met Wijthmen en starten met de inhoudelijke participatie. Het doel is om eind december 2025 een concept ruimtelijk raamwerk te kunnen presenteren.
Risicografiek:
Dit is de 1^ste voortgangsrapportage voor dit project. Er is dan ook nog geen vergelijking met een eerdere peildatum mogelijk.

 Peildatum 1 juli 2025

Toelichting risicotabel
Uit de risicotabel blijkt dat er een aantal grotere risico’s zijn met grote invloed op het project. Het betreft een complex project waarin financiën, grondeigendom en tegenstrijdige belangen spelen. Daarnaast heeft de omlegging van de Kroesenallee veel invloed op de ontwikkeling van Wijthmen en zorgt de bestaande geurcirkel van het veeverzamelbedrijf Salland ervoor dat woningbouwmogelijkheden beperkt worden. Het Dorpsplan is globaal van aard geweest. Nu staan we voor de opgave om keuzes te maken om het doel van het Dorpsplan, ‘zorgen dat Wijthmen een leefbaar en toekomstige dorpsgemeenschap blijft’, te realiseren.

Toelichting op de grootste risico’s

1. Financiën: De uitvoering van het Dorpsplan is financiëel niet haalbaar.
   1. Oorzaak: De gemeente heeft onvoldoende middelen en/of de extra woningen brengen te weinig op.  
   2. Gevolgen: Ontwikkelingen komen niet van de grond. Noodzakeljike woningen worden niet toegevoegd en/of er is geen geld voor het opknappen/aanleggen van de openbare ruimte. Ontevredenheid in Wijthmen.
   3. Maatregelen: We maken de financiële situatie vroegtijdig inzichtelijk en nemen college/raad hierin mee. Naast de ruimtelijke keuzes leggen we het bestuur ook financiële keuzes voor bij vaststelling van het ruimtelijk raamwerk. Zo creëeren we duidelijkheid voor het bestuur en de inwoners van Wijthmen. We gaan ten slotte ook op zoek naar subsidies.

2. Geurcirkel: Het veeverzamelbedrijf blijf aanwezig en/of past zijn bedrijfsvoering niet aan.
   1. Oorzaak: Het bedrijf heeft bestaande rechten en vergunningen. Het is een gezond en goedlopend bedrijf, qua functie en omvang beperkt aanwezig in Nederland. Geen noodzaak om te stoppen en/of te verplaatsen.
   2. Gevolgen: Een groot deel van de gronden in Wijthmen valt binnen de geurcirkel. De toevoeging van woningen is dan niet mogelijk.
   3. Maatregelen: Zoeken naar locaties buiten de geurcirkel voor de korte termijn. Open dialoog met de eigenaar voor de langere termijn. We blijven onderzoek doen naar de impact van de geurcirkel binnen bestaande en in ontwikkeling zijnde wet- en regelgeving.

Effecten stikstof
Op dit moment is er nog geen onderzoek gedaan naar de impact van stikstof. Dat gaan we in de vervolgfase oppakken binnen de projectgroep. Voor de woningbouwopgave verwachten we geen problemen daar we gefaseerd over meerdere jaren ontwikkelen. De kans op een significante stikstofdepositie per deelproject is dan gering.